以人為核心資源的企業(yè)最難管，而活動策劃公司是最難運營的企業(yè)之一，活動策劃行業(yè)是大行業(yè)，活動策劃公司千姿百態(tài)，但是活動策劃行業(yè)中優(yōu)秀的活動策劃公司很少。現(xiàn)在活動策劃行業(yè)中出現(xiàn)了一種怪圈，一大就起義，一快就摔跤，一專就沒競爭力。

活動策劃公司專業(yè)發(fā)展的六個核心套路：

套路一：合伙人制是當(dāng)今最成功的活動策劃公司企業(yè)架構(gòu)之一
    合伙人制是當(dāng)今最成功的活動策劃公司的企業(yè)架構(gòu)之一，特別是對于民營企業(yè)。

套路二：如何凝聚人和培養(yǎng)人？
    需要區(qū)分清楚不同性質(zhì)、不同階段的人才，進行“矩陣式”培養(yǎng)。

套路三：如何制定適應(yīng)活動業(yè)的激勵制度？
    分階段、多層次、延時滿足的激勵體系是公司專業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器。

套路四：用好與“人”有關(guān)的周邊資源？
    六脈神劍——政府、協(xié)會、企業(yè)、媒體、學(xué)校、研究機構(gòu)六種力量整合。

套路五：如何打造高效的項目管理模型？
    實行項目經(jīng)理負責(zé)制、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)化、檢查節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)化以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

套路六：提高客戶滿意度的兩個抓手？
    滿意加驚喜以及標(biāo)準(zhǔn)化加極致服務(wù)，我們經(jīng)常有一句話叫滿意不能帶來忠誠，精彩才能成就永遠，那么給客戶提供買賣意義的服務(wù)是你該做的。

    所有的套路核心都是要回歸到一個問題，你要懂你的員工，當(dāng)然不是所有的員工都能懂，為愿意契合你的文化的員工，提供其所需，但是要超越其所想的。

推薦閱讀：文藝匯演策劃公司

相關(guān)標(biāo)簽：活動公司(7)

本文地址：http://www.tctextile.com/new/b/1698.html



猜你喜歡：

如何選擇優(yōu)秀的演出活動公司?	東莞活動公司大全（東莞活動策劃哪家做	校園活動公司-高?；顒硬邉潏?zhí)行-學(xué)校品
策劃經(jīng)銷商大會的時候 這樣選擇會務(wù)活動	活動公司是怎樣精準(zhǔn)分析活動目的和實現(xiàn)	珠三角慶典|年會|晚會|會務(wù)等一站式公關(guān)
舉辦一場活動活動公司是如何估算經(jīng)費預(yù)	在活動公司工作的設(shè)計師看過來 這幾個設(shè)	活動公司策劃、設(shè)計與執(zhí)行詮釋團隊合作
6個方面考察會議活動公司的優(yōu)劣	活動公司如何評價一場活動的價值	活動布置公司 活動場地搭建公司